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安徽三建公司9月份工作會提出:聚焦風險管控,堅持效益優先,推進技術創新,推動企業高質量發展
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  2021年09月14日   點擊數:176   來源:安徽三建   撰稿人:馬小夢
  9月10日,安徽三建公司9月份工作會在五樓會議室召開。公司黨委書記、董事長左登宏參加會議并講話。黨委副書記、總經理何洪春主持會議。公司領導班子,合肥地區基層單位領導班子成員、項目經理及機關部門負責人參加會議;外地公司視頻參會。

   左登宏指出,技術提升與技術創新是企業核心競爭力,是企業未來高質量發展的內在需求,是一個由量變到質變的過程。近年來,公司采取信息化管理,運用BIM技術、智能制造、智慧工地等新技術,推動企業發展取得實效,成績值得肯定。為確保企業發展更上一層樓,公司上下要同心同力,堅持正確方向,進一步研究方式方法,從人才引進、團隊建設、成果發布、專利申報、薪酬激勵等途徑系統推進,落實落細各項技術提升與技術創新工作。

   左登宏強調,公司“十四五”發展主題為高質量。聚焦高質量發展,一是提升市場競爭力,提高市場認可度、成本優勢、品牌業績、科技能力、履約能力等;二是優化產業結構,打造工地+工廠、土建+多元化的產業發展模式;三是弘揚企業文化,發揚企業精神、企業家精神、團隊精神、創新精神等;四是夯實基礎管理,進一步壓實安全、質量、成本管理,加強內控能力、風險防控能力;五是增強企業發展潛力、內在動力、人才儲備能力,確保企業制度設計與壓力傳導符合發展要求;六是提高企業市場敏感度與應變能力,確保企業資產指標好、發展指標快、規模指標大。

   何洪春在會上圍繞安全工作、效益管理、資金管理、風險防控、項目管理等重點工作進行了部署。他強調,一要狠抓安全管理,系統落實專業分包、大型設備管理,壓實安全責任,落實安全制度;二要聚焦效益管理,從經營源頭把關,加強過程管控,全面做好工程決算工作;三要強化資金管理,全力回收資金,建立預警機制,確保資金安全;四要做好風險防控,建立健全風險防控組織架構,制定防范措施,防控系統風險;五要提高政治站位,堅守初心使命,全力抓好企業重點項目建設工作。

   會上,副總經理王興明介紹了公司赴山西建投裝配式建筑產業園考察情況,各分管領導分別就有關工作做了部署。工程管理部、安全生產管理部等8個部門分別就相關工作進行了布置。

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